働きたい、働きやすい企業情報（秋田市版）

大変お世話になっております。小田桐でございます。

分科会について、ご連絡いたします。

テーマは「イクボスに必要なコミュニケーションスキル」です。

全6回で実施しいたします。年内の4回の予定をご案内いたします。

本分科会は、人事・ダイバーシティ担当者と皆様の企業内の管理職へご案内が可能です。下記手順で進めていきます。

■参加までの手順について

①担当者が代表して参加者情報を取りまとめて、小田桐までメールし申込む

②事務局より参加者へ2日前を目安に、Zoomアクセス情報とケーススタディシートを送付

③参加者はケーススタディシートを事前に目を通し当日に参加

④当日は講師の進行のもと、参加者どおしでケーススタディの内容やテーマに対して議論し学び合う

⑤参加後、簡単なアンケートを記入し終了

■共通情報

対象者：人事・ダイバーシティ担当者、自社の管理職

人　数：1社あたり7名まで（先着順/最大100名/イクボス企業同盟と合同）

形　式：オンラインZoom

時　間：1.5H

備　考：事前にケーススタディシートを読む

講　師：山口 理栄氏（育休後コンサルタント）

　　　　1984年総合電機メーカーに入社しソフトウェアの開発、設計、製品企画などに24年間従事。2度育休を取り部長職まで務める。2010年6月育休後コンサルタントRとして独立し、法人向けに女性活躍推進コンサルティング、育休後職場復帰セミナー、育児中の部下を持つ管理職向けセミナーを年間200回以上提供。個人向けに育休後カフェRを年20回程度開催。

　　　　著書：「改訂版 さあ、育休後からはじめよう！働くママへの応援歌」「子育て社員を活かすコミュニケーション【イクボスへのヒント集】」

■申込方法

小田桐まで参加者の「企業名、お名前、メールアドレス」をメールください。

m.odagiri@grow-ship.co.jp

■第１回「 転勤とキャリア選択」

日　時：9月28日（火）15:30-17:00

ケース概要：転勤命令を受けた課長が、家族との相談の結果、転勤を受け入れるかどうか悩む。上司である部長から、せっかくのチャンスを逃すと次はないぞ、と言われてしまう。

■第２回「対話を減らす効率化」

日　時：10月18日（月）15:30-17:00

ケース概要：効率化のためにフリーアドレスとチャット機能を整備した職場。それに苦手意識のある課長は人を介して部下を呼びだす。部下から「報告はチャットで上げ ている」と畳み掛けられ、部下が見えないことに大きなストレスを感じる。

■第３回「担当者が抜けた仕事」

日　時：11月30日（火）15:30-17:00

ケース概要：工場で機械の点検、整備、修理を担当していた社員が急に退職。代わりにその仕事ができる人を育ててこなかったため、担当者を割り当てられない状況に陥る。

■第４回「テレワークと情報共有 」

日　時：12月13日（月）15:30-17:00

ケース概要：テレワークの長労働時間が問題になり、課長は残業の多い部下にこれから毎日、その日の業務計画と結果を共有したいと伝える。部下は作業も途切れ席も外せなくなるため、テレワークが窮屈で逆に非効率に感じてしまう。

何かご不明な点等ありましたら、こちらの小田桐までご連絡ください。

お忙しいところ、大変恐縮でございますが、

なにとぞ、よろしくお願いいたします。